Diversity-Richtlinie der Gesellschaft für Technologieförderung Itzehoe GmbH

1. Präambel und Selbstverständnis  

Die Gesellschaft für Technologieförderung Itzehoe GmbH versteht Vielfalt als einen wesentlichen Bestandteil von Innovation, wirtschaftlicher Entwicklung und gesellschaftlicher Verantwortung. 

Als Technologiefördergesellschaft arbeiten wir mit Unternehmen, Gründern, Forschenden und Institutionen aus unterschiedlichen kulturellen, fachlichen und persönlichen Hintergründen zusammen. Vielfalt stärkt unsere Innovationskraft, verbessert unsere Entscheidungsqualität und erhöht unsere Attraktivität als Arbeitgeber und Partner. 

Wir verpflichten uns daher, Diversität aktiv zu fördern, Chancengleichheit zu gewährleisten und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das von Respekt, Offenheit und Wertschätzung geprägt ist. 

2. Ziele des Diversity Plans  

Obwohl wir gesetzlich nicht dazu verpflichtet sind, bemühen wir uns die Vorgaben des Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes (BFSG) einzuhalten, welches die barrierefreie Gestaltung von Produkten und Dienstleistungen regelt. Das BFSG setzt die europäische Richtlinie (EU) 2019/882 um und stellt sicher, dass Menschen mit Behinderungen gleichberechtigten Zugang zu digitalen Produkten und Dienstleistungen erhalten.  

2.1 Chancengleichheit als Arbeitgeber 

  • Gleichbehandlung aller Mitarbeitenden unabhängig von: Geschlecht
  • Alter
  • Herkunft und Nationalität
  • Religion oder Weltanschauung
  • sexueller Orientierung und Identität
  • Behinderung
  • sozialem Hintergrund 

2.2 Stärkung der Arbeitgeberattraktivität 

  • Gewinnung und Bindung qualifizierter Fachkräfte
  • Positionierung als moderner, offener Arbeitgeber 

2.3 Förderung von Innovation durch Vielfalt 

  • Nutzung unterschiedlicher Perspektiven für bessere Lösungen
  • Förderung interdisziplinärer Zusammenarbeit 

2.4 Vorbildfunktion als Wirtschaftsförderungseinrichtung 

  • Förderung eines offenen und inklusiven Innovationsökosystems
  • Sensibilisierung von Partnerunternehmen für Diversity-Themen 

3. Handlungsfelder und Maßnahmen 

3.1 Personalgewinnung und Auswahl 

Ziel: Faire und diskriminierungsfreie Einstellungsverfahren 

Maßnahmen: 

  • Verwendung geschlechtsneutraler Stellenausschreibungen
  • Fokus auf Qualifikation und Kompetenz
  • Offenheit gegenüber internationalen Bewerbenden
  • Transparente Auswahlkriterien 

3.2 Arbeitsumfeld und Unternehmenskultur 

Ziel: Wertschätzendes und respektvolles Arbeitsklima 

Maßnahmen: 

  • Klare Haltung gegen Diskriminierung und Ausgrenzung
  • Offene Kommunikationskultur
  • Förderung gegenseitigen Respekts
  • Wertschätzung unterschiedlicher Lebensentwürfe 

Konkrete Praxisbeispiele: 

  • Flexible Arbeitszeiten im Rahmen der betrieblichen Möglichkeiten
  • Berücksichtigung familiärer Verpflichtungen
  • Individuelle Entwicklungsmöglichkeiten für alle Mitarbeitenden 

3.3 Führung und Personalentwicklung 

Ziel: Faire Entwicklungsmöglichkeiten für alle Mitarbeitenden 

Maßnahmen: 

  • Transparente Entwicklungsgespräche
  • Förderung individueller Stärken
  • Zugang zu Weiterbildungsmaßnahmen unabhängig von persönlichen Merkmalen 

Dies passt sehr gut zu eurem bestehenden Leitfaden für Mitarbeitergespräche. 

3.4 Zusammenarbeit mit internationalen Partnern und Unternehmen 

Ziel: Förderung internationaler Offenheit 

Maßnahmen: 

  • Englischsprachige Kommunikation, wo sinnvoll
  • Offenheit gegenüber internationalen Unternehmen und Gründern
  • Unterstützung internationaler Fachkräfte im Rahmen der Möglichkeiten 

3.5 Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben 

Ziel: Nachhaltige und familienfreundliche Arbeitsbedingungen 

Maßnahmen: 

  • Flexible Arbeitszeitgestaltung
  • Verständnis für familiäre Verpflichtungen
  • Individuelle Lösungen im Rahmen der betrieblichen Möglichkeiten 

3.6 Barrierefreiheit und Zugänglichkeit 

Ziel: Möglichst barrierearme Arbeitsbedingungen 

Maßnahmen: 

  • Berücksichtigung von Zugänglichkeitsaspekten bei Arbeitsplätzen
  • Individuelle Lösungen bei Bedarf 

4. Verantwortlichkeiten 

Die Verantwortung für die Umsetzung des Diversity Plans liegt bei: 

  • der Geschäftsführung
  • allen Mitarbeitenden 

Die Geschäftsführung übernimmt eine Vorbildfunktion und stellt sicher, dass Diversity als Bestandteil der Unternehmenskultur gelebt wird. 

5. Umsetzung und Monitoring 

Der Diversity Plan wird wie folgt umgesetzt: 

  • Integration der Grundsätze in Personalprozesse
  • Berücksichtigung bei Neueinstellungen
  • Einbindung in Mitarbeitergespräche 

Der Plan wird bei Bedarf weiterentwickelt. 

6. Kommunikation 

Der Diversity Plan wird: 

  • intern allen Mitarbeitenden zur Verfügung gestellt 

7. Inkrafttreten 

Dieser Diversity Plan tritt zum 26.02.2026 in Kraft.